La raison d’être de ce projet ? Nous fédérons une action citoyenne humaniste apolitique d’intérêt général à impact social et environnemental par une autre forme de coopération dans le respect des territoires, en FRANCE et au LAOS.

En effet, au regard du changement climatique, un système différent d’organisation a été imaginé au sein des quartiers en faisant face aux sociétés vieillissantes devenues complexes, en perte de sens et en rupture, et qui fabriquent de la précarité, du burnout, de la maltraitance, de la solitude...

Dans quel but ? Allier le déploiement d’un cheminement humaniste orchestré sans sacrifier de générations, avec la mise en synergie des acteurs mobilisés sur les problématiques climatiques et environnementales pour un futur possible.

Avec quelle solution ?

Des Entrepreneur.e.s Sociaux.ales, épaulé.e.s par nos concitoyen.ne.s, bifurquent vers un autre modèle de réussite en portant un concept dans le respect des êtres vivants :  le « Bien Vieillir Longtemps Ensemble ».

• La solution est concrétisée avec une méthode dans la stratégie Bottom-up.
• La solution est pilotée en méthode au sein de chaque quartier.   

Prise en charge des limites du concept ubérisé avec 2 objectifs spécifiques : 

• Le "Maintien en activité" sécurisé adapté à chaque étape de la vie, en revisitant nos modes de vie.
• La garantie de l’autonomie de nos aîné.e.s à leur domicile par une approche personnalisée, en réduisant les coûts et le turnover des intervenant.e.s professionnel.le.s.

Les entrepreneur.e.s passent à l’action par le biais d'une recette "Ressources Humaines" sur l’évolution des représentations dans le monde du travail et des modes de vie reliés aux problématiques climatiques.

• En insérant les métiers à domicile dans le paysage économique local avec la personne morale, intervenant-clé pour la professionnalisation et changer l’image de ces métiers.
• En allant chercher le "Maintien en activité" là où il se trouve sur les territoires locaux, avec la formation et ses fonds alloués mis en cohérence.
• En apportant des services et des clients par l’économie circulaire équitable.

Ces forces vives opérationnel.le.s dispensent des services RH personnalisés, sur mesure et à la carte, en s’appuyant sur une plateforme SİRH que nous avons dessinée dans un cadre d’action sécurisé avec :

• Une démarche humaniste de proximité définie clairement, dans la dynamique de Bottom-up, sans rien laisser au hasard parce que nous ne vivons pas dans un monde de bisounours.
• Une boîte à outils "RH-Gestion" organisée en méthode, de façon à accompagner les ressources humaines et les guider vers les pistes d’emplois et d’activités adaptées aux profils et aux motivations.
• Un modèle économique créé ex-nihilo, harmonisé sur les "savoir-agir" en clôturant la boucle sur le cycle, de la production à la gestion et au volet commercial.
• Un plan financier qui n’est pas une fin en soi, car architecturé en méthode afin de faire partie de la solution proposée pour nous et les autres. En autofinancement à la fin de l’année 3, il est le fruit de la stratégie et méthodologie de pénétration de marché, avec toutes les composantes des missions et des activités complétées de leurs productions de valeur.